Ota yhteyttä yhteyshenkilöösi ilmoittautuaksesi.
Koulutukseen ilmoittautuminen on sitova. Osallistumisen voi perua maksutta koulutuksen viimeiseen ilmoittautumispäivään mennessä.
Koulutuksen kesto: | 3 päivää |
Alkaa: | 12.11.2020 |
Päättyy: | 04.02.2021 |
Viimeinen ilmoittautumispäivä: | 21.10.2020 |
Hinta ulkopuoliselle: | 960,00 € (+ alv 24%) |
Hinta sopimuskumppanille: | 864,00 € (+ alv 24%) |
Maksimiosallistujamäärä: | 15 |
Kouluttajat: |
Jaana Karhima, Deep Lead Oy Tommi Kinnunen, Deep Lead Oy |
Verkossa
Kurssipäivät ovat 12.11.2020, 9.12..2020 ja 4.2.2021 klo 9-16.
Deep Lead® - avoin valmennusohjelma sopii henkilöille, jotka haluavat kehittää itseään työpaikalla ja työpaikan ulkopuolella. Ohjelman ensisijaisena päämääränä on auttaa ihmistä itseään kehittymään oman käyttäytymisensä kriittisessä arvioinnissa ja vuorovaikutustaitojensa kehittämisessä. Tavoitteena on ohjata osallistujat löytämään itsessään piilevät voimavarat. Ohjelma antaa kestävän, itseohjautuvuudelle rakentuvan perustan kasvaa ja kehittyä niin ihmisenä, asiantuntijana kuin johtajanakin.
Valmennus toteutetaan 8 - 15 hengen ryhmässä, missä osallistujien erilaiset taustat ja kokemukset mahdollistavat käytännönläheisen ajatusten vaihdon. Ohjelma koostuu kolmesta lähipäivästä ja päivien väliin sijoittuvista tehtävistä, joiden avulla valmennuksen opit sidotaan käytäntöön. Valmennus koostuu lähi- ja etävalmentamisesta.
Osallistujat saavat yhden henkilökohtaisen 360-profiilin, jonka pohjalta heille laaditaan kehittymissuunnitelma. Ensimmäisen profiilipalautteen yhteydessä kullakin osallistujalla on mahdollisuus n. 60 minuutin henkilökohtaiseen profiilikeskusteluun valmentajan kanssa.
Tarvittaessa koulutus voidaan voidaan laskuttaa kahdessa osassa vuosille 2020 ja 2021.
Valmennuksen tavoitteet
Syväjohtaminen® - ihmis- ja oppimiskäsitys
Mitä on tavoitteellinen vuorovaikutus?
Syväjohtaminen® - viitekehys ja -malli
Toimintaympäristö ja johtaminen
Profiilipalautteen keruun ohjeistus
Itse- ja ihmistuntemus menestyksen takaajana
Tuottava tyytyväisyys
Henkilökohtaisen 360-profiilin analysoiminen
Henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman laatiminen
Arvot ja organisaatiokulttuuri kehittymiseen vaikuttajana
Oman oppimisen seuranta ja kokemusten jakaminen ryhmässä
© 2024 Jyväskylän yliopisto